Линда Тунте: в Латвии существует странная мода — рубить головы козлам отпущения в надежде, что на их месте вырастут новые и гораздо лучшие 0
В Латвии у нас есть своеобразное понимание того, что значит брать на себя ответственность. Как только в каком-нибудь министерстве, государственном учреждении, компании или другой крупной организации что-то идет не так, почти автоматически звучит требование: руководитель должен уйти в отставку!
И мне это всегда казалось немного странным.
Потому что в своей жизни я привыкла думать иначе — уйти от проблемы не то же самое, что ее решить. Гораздо большее мастерство, смелость и, на мой взгляд, также ответственность — это остаться, признать ошибку, расхлебать заваренную кашу и сделать все возможное, чтобы это больше никогда не повторилось.
Конечно, бывают ситуации, когда отставка само собой разумеется. Если должностное лицо само совершило преступление, пришло на работу в состоянии алкогольного опьянения, лгало, мошенничало, использовало свою должность для личной выгоды или само сознательно приняло незаконное решение — тут, на мой взгляд, разговор совсем о другом. Не о таких случаях я говорю.
Схема типична. Что-то происходит. В обществе — возмущение. Политики требуют голов. Руководитель встает перед камерами и заявляет, что «берет на себя политическую ответственность» и уходит в отставку. Точка.
Человек уходит. Учреждение остается. Проблема остается. Система остается. Сотрудники остаются. Ошибочные процессы во многих случаях тоже остаются. Только теперь приходит следующий человек, которому приходится начинать с нуля и расхлебывать то, что оставил предыдущий. Но, может быть, новый профессионально на самом деле даже слабее «старого»? И, может быть, еще больше все испортит?
Мне также ярко запомнился случай бывшего ректора Латвийской музыкальной академии имени Язепа Витола Гунтара Праня. Когда в 2024 году публично прозвучали свидетельства студентов о недопустимом поведении отдельных преподавателей, очень быстро потребовали и отставки ректора. Не потому, что Прань сам совершил что-то преступное, а потому, что он был руководителем учреждения и считался ответственным за систему в целом.
Интересно, что сначала он сам сказал именно то, о чем я здесь говорю, — что видит свою ответственность не в уходе, а в возможности повернуть ситуацию к лучшему. В итоге он все же ушел в отставку. И что произошло потом? Позже само руководство академии признало, что уход прежнего руководства был чрезвычайно болезненным и в какой-то момент даже учебный процесс оказался под угрозой. Потому что Гунтар был очень хорошим профессионалом, и его потеря для музыкального образования огромна.
И именно в таких случаях у меня возникает вопрос — действительно ли мы всегда выигрываем, прогоняя человека, который лучше всех знает систему? Может быть, иногда гораздо большей ответственностью было бы требовать от него не уйти, а позволить остаться и навести порядок в том, что в возглавляемом им учреждении не работало.
Наверное, поэтому я задумалась об этом вопросе и наблюдая за дискуссиями вокруг LSM. Я не знакома с руководителем Службы новостей Latvijas Radio Угисом Либиетисом, однако через знакомых знакомых слышала, что он хороший мастер своего дела. Неужели без него все вдруг станет лучше, быстрее, таким, как нужно? Не верится, но что ж — пусть будет так!
Может быть, нам в Латвии наконец стоило бы перестать быть «слабаками», которые при первой же серьезной неприятности поднимают белый флаг, называют это «взятием на себя политической ответственности» и убегают от проблемы — или общество заставляет их убежать.
Может быть, отставка нам просто нравится потому, что она легко понятна. Есть плохой, есть наказание, есть уход — и общество на время чувствует, что получило справедливость. Только в реальности проблемы организаций редко бывают такими простыми. Заменить человека в кресле гораздо легче, чем перестроить систему, в которой накопились ошибки. Голова отсечена, все на время довольны, а через полгода оказывается — тело по-прежнему больно.
Но, может быть, я просто слишком опираюсь на свой опыт, основанный на работе в частных компаниях, а здесь все-таки действует немного другой порядок.
