«Мне нужно делать UX/UI, 3D, видеоконтент, готовить еду для команды, ещё и построить кому-то дом — и всё это за 1400 евро в месяц?» Студент — об абсурдных объявлениях о работе 0
Молодым специалистам рынок труда часто оказывается гораздо сложнее, чем казалось изначально. Окончив учёбу и делая первые шаги в профессиональной жизни, многие сталкиваются с парадоксальной ситуацией — работодатели ищут опытных сотрудников, однако возможности получить этот опыт ограничены. В результате молодые профессионалы нередко попадают в замкнутый круг, где без работы нет опыта, а без опыта нет работы.
Эта проблема становится всё более актуальной, поскольку конкуренция на рынке труда растёт, а требования к кандидатам становятся всё выше. Поэтому молодым специалистам приходится прилагать дополнительные усилия, чтобы доказать свои способности и найти своё место в профессиональной среде. О своих поисках работы рассказывает и один молодой человек в социальных сетях.
“Так как приближается окончание моей учёбы, я начал изучать рынок труда для графического дизайнера, потому что пока работаю как “freelance”, и о стабильном доходе не может быть и речи. Просматривая вакансии, такое ощущение, что современный графический дизайнер — это волшебник, который должен создавать визуальные материалы, UX/UI, 3D, видеоконтент, brand identity, печатные материалы, готовить еду для команды, уметь построить дом, быть психологом и всё это за 1400 евро в месяц до вычета налогов, но хей, зато ты как минимум в Creative профессии,” — иронизирует молодой человек.
Неужели поколение Z действительно ленивое и предъявляет высокие требования к работодателю?
Отвечает эксперт по развитию лидерства “Figure Baltic Advisory” Ольга Дзене.
О поколении Z (часто сокращённо Gen Z), или зумерах, существует множество стереотипов, особенно связанных с их отношением к работе. Нередко считается, что зумеры ленивы, не готовы работать сверхурочно, предъявляют высокие требования к работодателю и, как только что-то не нравится, готовы сразу уйти с работы. На самом деле поколение Z просто умеет выстраивать здоровые границы, заботится о балансе между работой и личной жизнью. Есть много вещей, которым другие поколения могут у них поучиться.
Открыты миру, но одновременно чувствуют себя неуверенно
Представители поколения Z родились в период с 1997 по примерно 2012 год. Старшие представители этого поколения уже вышли на рынок труда, и распространилось бесчисленное количество стереотипов об их трудовой этике, взглядах и отношении к работе. Данные Центрального статистического управления показывают, что в Латвии это поколение составляет примерно 14% от всех занятых (122 000 занятых в возрасте от 15 до 29 лет). Прежде чем соглашаться со стереотипами о зумерах, важно понять контекст и обстоятельства, в которых росло это поколение. Чаще всего упоминается, что зумеры выросли в хороших материальных условиях, с технологиями, не выпуская смартфон из рук, но забывается о том, что на их детство и подростковые годы повлияли экономический кризис 2008 года, пандемия и война в Украине. Поскольку зумеры открыты миру и мыслят глобально, они чувствуют себя неуверенно.
Не боятся обозначать здоровые границы
Представители этого поколения действительно предъявляют работодателям иные требования по сравнению с предыдущими поколениями. Они хотят упорядоченную рабочую среду, ясность в целях и обязанностях, осмысленную работу, дружелюбных коллег, а также уважение к своему свободному времени и личной жизни. Разве это так уж много? Это поколение умеет и не боится обозначать здоровые границы, что часто понимается превратно, хотя на самом деле это большое преимущество, которому мы, представители других поколений, могли бы поучиться.
Ожидают, что работодатель будет заботиться об их ментальном здоровье
Да, у многих представителей этого поколения хрупкое ментальное здоровье. На это повлиял уже упомянутый выше фон мировых событий, и это не их сознательный выбор или каприз. И именно поэтому это поколение сталкивается с более высоким риском выгорания. Зумеры ожидают, что работодатель будет заботиться и об их ментальном здоровье, например, предоставляя возможность посещать психолога как один из бонусов на работе. Это уж точно не поколение, которое будет воспринимать кофе и фрукты на рабочем месте как существенное преимущество.
Не пытаться переделать зумеров
Размышляя о приходе поколения Z на рынок труда, часто обсуждают, кто к кому будет приспосабливаться. Здесь нужно помнить, что зумеры сейчас — молодые люди, а в молодости почти каждый из нас был идеалистом, по крайней мере в какой-то степени. У каждого свой путь личностного роста, и представления о порядке вещей в жизни нередко меняются. Однако если какой-то работодатель сейчас думает, что сможет очень быстро переделать зумеров, нужно помнить, что представители этого поколения не считают работу чем-то чрезвычайно ценным, что нужно беречь любой ценой. Они осознают, что мир открыт и, благодаря технологиям, возможностей очень много. Именно поэтому они гораздо легче принимают решение уйти с работы, если что-то не устраивает. Это не хорошо и не плохо, всё зависит от того, как мы интерпретируем их поведение, отношение и ценности.
Ожидают уважительного отношения, баланса между работой и личной жизнью
Логично, что у работодателей может возникнуть вопрос, какая работа нравится зумерам? Тенденции показывают, что представители поколения Z чаще отдают предпочтение работе в международных компаниях. Для них важно, чтобы работа имела смысл, чтобы она помогала делать мир лучше, поэтому поколение Z часто вовлекается в деятельность неправительственных организаций, благотворительность и тому подобное. От работодателя они ожидают уважительного отношения, баланса между работой и личной жизнью и склонны выбирать профессии, которые более заметны в медиа и социальных сетях, например IT, креативные индустрии и т. п.
Наконец, важно учитывать, что зумеры равнодушны к иерархии — нравится нам это или нет, но они гораздо выше ценят сделанное человеком и его компетенции, а не статус. Проблема, однако, в том, что другие поколения склонны ассоциировать это с неуважением, хотя зумеры уважают других людей, просто, по их мнению, уважение зарабатывается делами, а не титулами.
Поколение Z не ленивое и не слишком требовательное, оно просто отражает эпоху, в которой мы живём. Их отношение к работе высвечивает то, что предыдущие поколения часто принимали как само собой разумеющееся: неясные правила, переработки и бессодержательную иерархию. Задача работодателей не в том, чтобы “перевоспитать” зумеров, а в том, чтобы понять, как ценности этого поколения могут стать дополнительной силой для организации. Те, кто это поймут, получат не только лояльных сотрудников, но и более устойчивую, человечную и готовую к будущему рабочую среду.
У тебя есть история поиска работы? Негативный/позитивный/интересный опыт? Возможно, ты заметил какие-то тенденции или у тебя есть рекомендации? Расскажи об опыте в своей отрасли, пиши мне на [email protected].
