Анита Даукште: Когда «апокалипсис» наступает даже после предупреждения. Уроки бури 0
Недавно смотрела по телевизору фильм ужасов про очередной апокалипсис — Землю захватили злые инопланетяне, которые наслали непрекращающиеся ливни и заперли людей в домах, заблокировав двери, окна и стены какой-то странной субстанцией…. История была о семье, которая таким образом оказалась заперта в своем доме и пыталась выжить.
Я думала, что события фильма закончатся где-то на третий день — когда у этой (как вы сами понимаете, американской) семьи закончатся запасы еды и воды. Ничего подобного — у них запасов было на 3 (!) месяца, а потом они придумали, как через дымоход добывать еду и собирать дождевую воду. Умер только старый пес, у которого закончились сердечные лекарства.
Почему я сейчас пересказываю сценарий этого сравнительно глупого фильма? Потому что самое странное в этом фильме было с первых минут — когда инопланетяне захватили Землю, электроснабжение не исчезло. По сути, именно это обеспечило возможность существования этой семьи с ее трехмесячными запасами. Но не будем обсуждать апокалиптический фильм, хотя он хорошо показал, без чего действительно невозможно долго выживать, если не обеспечил себя альтернативами: без электричества.
Сильная летняя буря, вызвавшая масштабные отключения электричества, стала для Латвии как бы незапланированными учениями по гражданской обороне.
И позволила оценить, какие службы и их руководители эти учения выдержали, а какие — нет. Во-первых, их не выдержали все те, кто в соцсетях и медиа ныл про индивидуальную ответственность. Иными словами, говоря простыми словами, — спасение утопающих дело рук самих утопающих.
Здесь “отличились” и руководитель НМПС Лиене Ципуле, и в известной степени — также руководитель Центра кризисного управления Арвис Зиле. Сказанное Ципуле о готовности на 72 часа уже проанализировано на портале, и не хочется зря сотрясать воздух на тему, когда значимое должностное лицо не использует прекрасную возможность промолчать. К тому же эти высказывания больше говорят о личных качествах Ципуле, а не о качествах руководителя.
Иначе обстоит дело с руководителем Центра кризисного управления. Он после бури, в очередной раз рассказывая СМИ о сумке на 72 часа, излагал, что домохозяйствам самим надо думать, что было бы, например, в зимний период, если бы пропало электричество. “Нужен генератор именно такой мощности, который сможет “потянуть” самые существенные вещи — систему отопления дома, обеспечить воду, электрическую плиту, чтобы подогреть бутылочку младенцу,” — рассуждал Зиле.
Упс! Мне действительно не верится, что руководитель государственного учреждения говорит жителям, что им самим надо покупать генераторы, которые стоят от нескольких сотен до тысяч евро, на случай отключения электричества, и это не считается цинизмом.
К тому же — генератор еще надо запускать, а топливо для него нужно закупать и хранить… Слыша такие слова, снова начинает вспоминаться сценарий упомянутого в начале фильма ужасов. Ну, главным образом потому, что руководитель Кризисного центра, который должен бы, образно говоря, стоять всеми четырьмя ногами на земле (простите), начинает говорить о какой-то должности как о решении, которое массово никак невозможно. И хуже всего то, что он вообще называет это решением.
Гораздо лучше было бы услышать, что и как координировалось полноценное использование тех генераторов, которые имеются в распоряжении государства и самоуправлений, и их перемещение из тех мест, где электричество есть, туда, где отключения масштабные.
Сейчас, оказывается, думают о создании “пунктов устойчивости”, где люди могли бы зарядить мобильные телефоны, другие необходимые устройства и получить питьевую воду. Сейчас!!! И учтите — это не было первоначальным решением Кризисного центра, это несколько самоуправлений придумали сами.
В целом приходится признать, что у ряда должностных лиц нет понимания, зачем существует государство. Государство существует не только для того, чтобы мы вместе пели на Празднике песни или выковывали индивидуальные схемы выживания. Государство существует и потому, что мы полагаемся на работу его институтов, которые вместе содержим, ради общего блага.
Довольно надежно, что мы все и каждый индивидуально “поможем себе сами”, как того хочет ряд должностных лиц. Но они должны понимать, что занимают свои должности не для того, чтобы твердить об индивидуальной ответственности.
Еще одна печальная история, которую вскрыла буря, — это отсутствие связи и оповещения. Оказывается, наши мобильные операторы, включая частично принадлежащий государству LMT, позволяют себе заявлять, что у них нет ресурсов для длительной работы аккумуляторов вышек связи в случае отключения электричества. Ничто не указывает на то, что такие ресурсы появятся, значит — уже сейчас ясно, что в случае отключения электричества мы, скорее всего, остаемся без информации и без возможности сообщить о возможном попадании в беду.
Всеобщая электрификация и цифровизация обеспечили также и то, что в случае их отключения мы остаемся без рецептурных лекарств и даже без врачебных услуг.
В кризисных сценариях государства было предусмотрено (якобы), что информацию будет предоставлять общественное СМИ (радио) в тех радиоприемниках на батарейках, которые (якобы) все жители уложили в сумки на 72 часа. Но Latvijas Radio на этот раз было немногословным. Мне действительно жаль и как-то даже неловко, что единственным козлом отпущения здесь найден руководитель Службы новостей Latvijas Radio Угис Либиетис, который ушел в отставку. Он человек чести, который признает ошибки. А другие?
После этой бури ясно, что индивидуальная готовность к кризисам требует ресурсов, которых у большей части общества нет. И, как выясняется, нет и у государственных и муниципальных учреждений.
Теперь, когда правительство собирается просить у Европейской комиссии деньги на ликвидацию последствий бури, было бы полезно также попросить, чтобы требования зеленого курса по “электрификации всей страны” были соразмерены с реальной жизнью и возможными альтернативами на случай кризиса.
