«Скоро часть жителей Латвии, возможно, будет работать только четыре дня в неделю» 0
В мире ведется много дискуссий о введении четырехдневной рабочей недели, сообщает jauns.lv. В связи с этим в Латвии также имели место различные инициативы.
В интервью порталу Jauns.lv Дайга Камераде, профессор исследований труда и благополучия Салфордского университета и приглашенный лектор Рижского университета Страдиня, считает, что и в Латвии работающие люди также смогут трудиться четыре дня в неделю.
на четырехдневную рабочую неделю говорят во многих странах мира, в том числе в Великобритании, где проведено масштабное исследование в этой области. Исследователи обнаружили, что четырехдневная рабочая неделя принесла пользу как сотрудникам, так и различным организациям.
“В Латвии сейчас похоже, что это [введение четырехдневной рабочей недели] может быть гораздо сложнее, судя по тем дискуссиям, которые ведутся. Но я думаю, что это можно было бы внедрить и в Латвии в рамках нашего поколения”, – сказала Дайга Камераде.
Она признала, что в связи с четырехдневной рабочей неделей “в Латвии наблюдаются интересные тенденции, и наиболее критической точкой для внедрения этого нововведения, по-видимому, являются работодатели”.
Сами работники только “за”
В Латвии, по сравнению с другими странами, до недавнего времени было так, что сами работники и общество требовали четырехдневной рабочей недели — люди собирали за это подписи.
“Со стороны сотрудников было большое желание ввести четырехдневную неделю. Также в нашем британском исследовании выяснилось, что большинство сотрудников хотели продолжить эксперимент [четырехдневной рабочей недели].
Но я понимаю, что сейчас большое количество работодателей в Латвии не видят преимуществ, которые могли бы получить предприниматели от четырехдневной недели. Я думаю, что настоящего понимания по этому поводу пока нет. Возможно, просто потому, что нет доказательств из Латвии… Но я думаю, что и в Латвии [некоторые] предприятия введут четырехдневную рабочую неделю, а остальные увидят, что это позитивно, и последуют примеру”.
Работать больше не значит делать больше
“Публичные дебаты в средствах массовой информации свидетельствуют о том, что большое количество участников дебатов, похоже, незнакомы с сущностью четырехдневной недели и путают ее с другими внешне схожими формами организации труда.
Можно заметить, что некоторые работодатели придерживаются аргумента, что больше работать — значит больше делать, поэтому четырехдневная рабочая неделя приведет к сокращению валового внутреннего продукта и приведет к экономическому спаду.
Однако среднее количество рабочих часов в Латвии составляет 41 (в среднем по Европе — 40), а производительность ниже средней по Европе. Работаем много, но не делаем столько, сколько могли бы в тот момент. Но четырехдневная рабочая неделя может стать мотиватором [для повышения производительности труда].
Наши исследования показывают, что, повышая эффективность организации труда, можно сделать за четыре дня столько же, сколько и за пять дней. Это связано с тем, что множество различных исследований показали, что на продуктивность влияет не столько то, сколько времени проводится на работе, сколько то, насколько эффективно организована и выполнена работа. Таким образом, одним из важных факторов на пути к введению четырехдневной рабочей недели станет изменение взглядов работодателей на производительность труда”, – заключила профессор.
Необходимо понять, почему производительность труда в Латвии низкая
Есть предположение, что некоторые сотрудники привыкли во время работы “тянуть резину”.
“Вопрос в том, почему это происходит? Это хороший вопрос. Возможно, четырехдневная неделя станет отличной мотивацией это изменить, особенно если есть условие, что показатели компании не должны ухудшиться.
Но если производительность низкая из-за очень плохой организации труда, то мотивировать сотрудников можно, но это не поможет, потому что нет нужной информации и ресурсов тогда, когда они нужны. Там надо смотреть.
Один из подходов, использованных в компаниях [участвовавших в исследовании], заключался в том, чтобы собрать сотрудников вместе и сказать: “Нам нужно повысить производительность, чтобы добиться четырехдневной рабочей недели. Как, по вашему мнению, можно повысить производительность?””
Фантастические предложения от персонала!
“Например, в производственной компании сотрудник провел исследование: если купите небольшое оборудование за несколько тысяч фунтов, то одному сотруднику не придется ходить и проверять производственное оборудование каждые два часа.
Устройство автоматически отправляет сообщение, если что-то не так. Таким образом, сотрудник [который раньше время от времени ходил проверять производственное оборудование] теперь может делать совершенно другое и заняться оборудованием только тогда, когда есть проблемы”.
Отказаться от длительных и неэффективных совещаний
Также поступили предложения от сотрудников по улучшению проведения встреч и совещаний. “Встречи занимают так много времени! Кроме того, большинство людей после встречи понятия не имеют, зачем это вообще было нужно”.
Сотрудники предлагали перед собраниями решить, действительно ли нужна встреча — возможно, вопрос можно решить другим способом. “Если вам нужна встреча, то вы должны оценить, какому сотруднику действительно нужно участвовать, о чем будет встреча, каков будет ее результат и насколько продолжительной должна быть встреча.
В одном из интервью было сказано, что на собрании не нужно никакой болтовни. Было предложение оперативно начать встречу и закончить ее через 20 минут!
Непродуктивно , если совещание длится полтора часа, большинство сотрудников скучают, борются со сном и не понимают, зачем вообще нужна эта встреча – столько полезной работы можно было бы сделать за это время!”
Четырехдневную рабочую неделю рано или поздно введут
Подводя итоги, Дайга Камераде сказала: “Я думаю, четырехдневная неделя – это то, как мы будем работать в будущем. Рано или поздно это произойдет. В настоящее время мы переживаем историческое начало революции того, как мы работаем”.
Она отметила, что столь радикальные изменения в истории уже были. Например, 200 лет назад большинство европейцев работали более 40 часов в неделю.
“В то время, если бы кто-то сказал: “Мы будем работать пять дней в неделю”, над ним бы посмеялись, как над сумасшедшим. Точно так же 200 лет назад не существовало многих других крупных изменений, таких как оплачиваемый отпуск, отпуск по уходу за ребенком, отпуск по болезни, избирательное право женщин. Когда их предложили, многие подумали – что за чушь!”
Возможно, через 10 лет мы все будем работать четыре дня в неделю
“То же самое и с четырехдневной неделей. Сейчас вы можете подумать: “Нет, мы так не можем и никогда не сможем!” Но лет через 10, возможно, все будут так работать. в свою очередь, через 20 лет все будут думать, что никогда и не было по-другому”.
Кроме того, следует помнить, что еще в советское время люди работали и учились шесть дней в неделю – тогда это всем казалось нормальным порядком, а сейчас мы привыкли к тому, что работать надо всего пять рабочих дней.
“Часто мы настолько сосредоточены на том, что есть и как есть, что не понимаем, как это могло бы быть лучше. Много прогрессивных вещей и изменений в обществе произошло потому, что люди, во-первых, пришли к идеям, как можно было бы лучше, а во-вторых, поверили, что может быть лучше. Пока мы не поверим, что может быть иначе и лучше, мы никогда ничего не сможем изменить”, — сказала профессор.
