Учитывая, что в прошлом году в городе было создано Агентство по развитию туризма и информации, городская дума пошла на следующий логический шаг. На рассмотрение комитета по вопросам культуры и образования выдвинута стратегия по туризму в городе на период 2016-2018 годы.
 В объемном 27-страничном документе изложены цели и задачи Агентства, а также, предварительный план работ на ближайшие три года. В частности, в проекте стратегии по туризму отмечено, что туристическая отрасль является одной из приоритетной для города, поскольку, она способствует и развитию предпринимательства, и росту занятости, и привлечению в город инвестиций.
По видам туризма, он делится на пять категорий: культурный туризм, сакральный, активный, туризм, связанный со здравоохранением и деловой туризм.
Туристы, как целевая аудитория, подразделяются на четыре категории: рынки высокого приоритета (Литва, Польша, Белоруссия, Эстония, Германия, Нидерланды); приоритетные рынки (Великобритания, Швеция, Финляндия, Норвегия, Франция, Швейцария, Россия); вторичные рынки (прочие страны Европы); перспективные рынки (Япония, Китай, США). Особняком выделены латвийский туристы.
Агентство может предоставлять следующие платные и бесплатные услуги: размещение информационных материалов, участие в выставках, издание информационных материалов, услуги гидов, продажа сувениров, сертификация гидов, разработка экскурсий и туристических маршрутов, организация культурных мероприятий. Отдельным пунктом почему-то стоит оказание платных услуг в музее Шмаковки.
Среди видов деятельности, и объемов финансирования на те или иные мероприятия, в частности, замечены 2000 евро, которые ежегодно Агентство будет тратить на публикации в СМИ, связанные с популяризацией туризма. Объем — 4-15 публикаций в год и участие как минимум в двух передачах на ТВ или радио. Агентство в следующем году планирует начать издавать собственную туристическую газету — издаваться она будет тиражом 24 000 экземпляров один раз в год. На это предусмотрены 4000 евро.
Различные планы — будь то организация экскурсий, распространение информационных материалов или учреждение новых туристических маршрутов — по возможности привязаны к конкретным цифрам. Где-то стоит задача увеличить количество туристов на определенный процент, где-то — распределить необходимое количество информационных материалов. Внимание уделено проведению экскурсий и созданию новых туристических маршрутов.
Можно критиковать стратегию за недостаточную привязку к конкретным результатам, однако, справедливо будет отметить, что нынешняя стратегия — первый в своем роде документ, который определяет действия самоуправления в сфере туризма за все предыдущие годы.

• стратегия
• туризм