Работа на износ: медсестёр в Латвии меньше всего в ЕС, и это ставит под угрозу будущее системы 0
Латвийская система здравоохранения держится на перегрузке работников и временных, неустойчивых решениях, заявила директор по уходу Детской клинической больницы (BKUS) Линда Фриденберга.
По её словам, необходимо, чтобы зарплата медсестры за одну ставку соответствовала ответственности и риску работы. Это позволило бы полноценно заботиться о себе, своей семье и здоровье жителей Латвии.
Фриденберга отметила, что в Латвии число медсестёр на 1000 жителей – одно из самых низких в странах Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), хуже только в Греции. Этот показатель годами почти не улучшается и отстаёт от среднего уровня по ЕС.
«Позвоночник нашей системы здравоохранения – хрупкий», — сказала Фриденберга, добавив, что к 2030 году в мире прогнозируется нехватка шести миллионов медсестёр, треть из которых в Европе.
Основная проблема Латвии, по её мнению, – слишком низкая зарплата. По данным Службы госдоходов, в первой половине 2025 года средняя брутто-зарплата медсестры составила около 1955 евро, то есть примерно в 1,08 раза выше средней зарплаты по стране. Однако в абсолютных цифрах Латвия неконкурентоспособна по сравнению с развитыми странами ЕС.
Ситуацию усугубляют ненормированные нагрузки: допускаются 24-часовые смены и совмещение нескольких ставок в разных местах работы.
В Латвии 39% медсестёр старше 55 лет, тогда как в среднем по Европе — 24%. Это самый высокий показатель среди стран, предоставивших данные, и означает угрозу массового выхода на пенсию.
Молодые сотрудники, напротив, предпочитают гибкий график и меньшую нагрузку. Многие выбирают работу на 0,75 ставки, поэтому из десяти выпускников система фактически получает лишь семь полных рабочих мест, отметила Фриденберга.
Учёба также дорого обходится системе здравоохранения: студенты уже с первого курса работают на низкоквалифицированных должностях, требуя дополнительных вложений в наставничество и обучение. Но нередко через несколько лет они уходят в другие сферы. «Фактические затраты у системы огромные, а отдача – неполная», — сказала она.
Демографическая ситуация только ухудшает картину: население стареет, потребность в медуслугах растёт, а число студентов сокращается из-за низкой рождаемости и эмиграции. К тому же здравоохранение конкурирует с более привлекательными отраслями.
По словам Фриденберги, вопрос престижа профессии также не решён. В публичном пространстве до сих пор используются устаревшие термины, такие как «средний медперсонал», что подрывает статус профессии.
Директор BKUS подчеркнула, что отчёт Госконтроля точно отражает проблемы: реальный дефицит персонала и риски для работников и пациентов. Текущий порядок в долгосрочной перспективе не только неэффективен, но и опасен, так как услуги обеспечиваются за счёт перегрузки сотрудников.
Она считает необходимым ввести безопасное соотношение «медсестра–пациент», учитывая сложность ухода, а также обеспечить зарплату за одну ставку, соответствующую рискам и ответственности.
«Вопрос не в комфорте работников, а в безопасном и качественном уходе. После какого отработанного часа вы сами не захотели бы, чтобы у постели вашего ребёнка стояла медсестра – после двенадцатого, шестнадцатого или двадцать четвёртого?» — риторически спросила Фриденберга.
В качестве примеров она привела Литву, Швецию и Финляндию, где рабочая неделя медиков составляет 32–38 часов, а не 40. Краткосрочно это увеличивает дефицит, но в долгосрочной перспективе помогает привлечь кадры и снизить выгорание, отметила представительница больницы.
