Александр Самарин принял решение оставить должность руководителя ПЖКХ 0

Дорогие друзья, уважаемые горожане! Сегодня я готов сделать заявление о том, что официально покидаю пост руководителя ПЖКХ. О причинах чуть позже, сразу лишь отмечу, что ни о какой «теории заговора» речи быть не может.
Напомню, что будучи депутатом думы прошлого созыва, уже тогда много сил отдал изучению ситуации на Теплосетях, о «мусорном бизнесе» и, в частности, ПЖКХ, пожалуй, самом многострадальном предприятии, с коим связан чуть ли не каждый горожанин.
Забегая вперед, замечу, что через три года, проводивший ревизию в Даугавпилсе Госконтроль, подтвердил все мои выкладки, заявления, цифры, которые в процессе работы публиковали и СМИ.
То есть, два года назад, подавая заявку на конкурс руководителя ПЖКХ, я был готов к этой должности. Именно эти соображения были мной высказаны и на собеседовании членам комиссии и позже лично мэру Андрею Элксниньшу.
Коротко. За эти два года:
— Мы добились самого низкого показателя «неучтенки» за последние восемь лет. В частности, с прошлого года ставятся пломбы новой системы. Ввели (для забывчивых) смс-оповещение, на сегодня контроллеры делают по тысяче обходов в месяц.
— Ранее в год сдавалось не более одной автостоянки в год, в этом году их будет минимум пять (14 автостоянок сейчас находятся в стадии проектирования, значит, в следующем году сделаем еще больше). Софинансирование со стороны городской думы составляет 70%.
— Если в прошлые годы на проекты с софинансированием от думы людей приходилось “затаскивать”, то за прошлый год мы имеем более 200 уже реализованных проектов (капитальный ремонт крыш вырос в три раза, в планах этого года — осуществить капремонт 25-30 крыш).
— Наконец запущена программа «Алтум».
— Полная реновация домов, в этом году начаты работы по двум домам, по четырем уже идет проектирование.
— Как известно, министерством предписана температура горячей воды на выходе из теплообменника +55 градусов Цельсия (круглосуточно!). После баталий с министерством мы нашли способ, не нарушая закон, сэкономить жильцам до 20% от счета за циркуляцию, отключая ее в системе горячего водоснобжения в ночное время (решения, понятно, принимаются на собраниях жильцов при соответствующем кворуме в 51% или от доверенных лиц дома);
— За последние полтора года число пользователей сайта mans.ddzksu.lv увеличилось в три раза и достигло 12 000 пользователей. Предлагая отказываться от бумажных счетов, мы даем людям альтернативу — в настоящее время разрабатывается мобильное приложение на Android, которое в Латвии не имеет аналогов на подобных предприятиях. При помощи своего мобильника жилец сможет получать важную информацию от ПЖКХ, а также передавать данные счетчиков, в общем, приложение будет иметь массу полезных функций.
— Впервые мы добились на предприятии полной прозрачности в финансовых отчетностях по проделанным работам и софинансированию. Система не просто прижилась, она в действии! На базе Google-карт нами создана карта, охватывающая историю всех домов аж с 2012 года по настоящее время, которая постоянно обновляется. На карте можно увидеть все адреса домов, получивших софинансирование от Даугавпилсской городской думы. А все пользователи (на сегодня – жильцы более 500 домов) нашего сайта могут ознакомиться с домовым делом: собраниями жильцов начиная с 2012 года, сметами дома и энергоаудитом (если таковой был).
Кстати сказать, в этом году в 96 домах нам удалось снизить тариф.
Навели мы и порядок в офисе. Установили электронную очередь в кассу и абонентный отдел, оборудовали места, бабушки-пенсионерки довольны — это важно. В самом офисе проведен функциональный аудит, в мае проведено сокращение административного аппарата до 10%.
И совсем коротко о работе с «фирмачами». Для примера: штрафные санкции фирмам за весь 2015 год составили 1 000 евро. В 2018 году мы наложили штрафов на 10 500 евро, за эти полгода за нарушения штрафы были выписаны уже на 7 000 евро. Это важно, «закручивая гайки» недобросовестным исполнителям, мы, возвращая деньги жильцам, не убиваем здоровую инициативу.
Подводя черту, скажу, что считаю свою задачу выполненной, свое слово я сдержал. Проектов сотни, только работай! А работать приходилось чуть не круглосуточно. За эти два года многое изменилось в личной жизни, на которую не было времени от слова «вообще», родился сын, которому хочется, но не удается уделять нужное количество времени, что, конечно, неправильно.
Планов множество. Но пришло время немного остыть, «возвратиться» в семью. Спасибо всем моим подписчикам, друзьям, компаньонам отдельно, еще встретимся.
Отдельное спасибо мэру города Андрею Элксниньшу и вице-мэру Игорю Прелатову, на протяжении всего времени поддерживающих все мои инициативы, спасибо за их советы, мы вместе сделали жизнь горожан чуть легче, это главное.
Прорвемся…